Services
Des engagements clairs orientés résultats — du leadership CTO / CPTO à l'implémentation IA et à l'architecture concrète. Choisissez l'aide dont vous avez besoin maintenant ; faites évoluer au fil de votre croissance.
Je définis la stratégie, débloque la livraison et élève le niveau de qualité — une direction technique et produit senior pour startups et PME, d'un sprint ciblé à un rôle intégré long terme.
Transformer l'ambition en roadmap que l'équipe peut livrer. Je pilote la discovery, rédige les specs qui comptent, priorise sans pitié et maintient l'alignement des parties prenantes sur les résultats.
Appliquer l'IA là où ça rapporte — opérations internes, fonctionnalités produit et cycle de développement — avec des gains mesurables en qualité et en temps plutôt que du hype.
Direction technique concrète pour les équipes qui ont besoin d'une base architecturale solide — backend, frontend et APIs conçus pour scaler, avec support à l'implémentation.
Naviguer des décisions produit et architecture on-chain complexes avec quelqu'un qui a livré des systèmes DeFi — flows smart-contract, logique tokenisée et arbitrages produit/UX.
Comment ça marche
Que ce soit pour le leadership, l'IA ou l'architecture, la mission suit la même approche disciplinée.
Comprendre l'objectif business, le produit, l'équipe et la réalité technique. Trouver la vraie contrainte.
Façonner la roadmap, l'architecture et le bon modèle de livraison — et décider où l'IA aide vraiment.
Exécuter concrètement : livrer du produit, mettre en place des processus, prototyper des workflows IA et élever la qualité de livraison.
Consolider, recruter et transmettre. Laisser l'équipe plus rapide, plus confiante et plus autonome qu'à l'arrivée.
FAQ
Je m'intègre à votre équipe pour comprendre vraiment comment vous travaillez, identifier et formuler les bonnes contraintes — puis construire la solution avec vous, pas à côté de vous.
Les deux. Je travaille concrètement : architecture, specs, prototypes et livraison produit. Le mix leadership / build dépend de ce dont l'équipe a besoin.
Principalement des startups et PME — des produits 0-to-1 ayant besoin d'un copilote technique à des équipes en croissance ayant besoin de structure, d'architecture et de levier IA.
Un court appel de discovery pour comprendre l'objectif et les contraintes, souvent suivi d'un audit ciblé. Ensuite, on convient du bon modèle d'engagement.
Parlez-moi de votre produit, de votre équipe et de la contrainte que vous rencontrez. Je vous répondrai avec un point de vue senior et clair — et la façon dont je peux vous aider.
Aurélien Gekiere · Belgium · aurelien@intech-engineering-solutions.be